当前位置:主页 > > 详细信息
休闲农业创业的发展方向和目标
更新时间:         [字体: 字体颜色]

站在巨人的肩膀上,休闲农业创业如何向互联网企业京东学习?

休闲农业的时代潮流正汹汹涌来,几多成败,几多欢喜与忧愁!就像当初互联网时代一样,非常成功的总是少数,多数人终究没成为时代浪潮的弄潮儿,而是在浪潮中被淹没。

2017年8月3日,《中国互联网企业100强》榜单发布,京东排名中国第四大互联网公司。细读京东创业史,有很多经验是可以借鉴的!

1、回归零售的本质VS回归休闲农业的本质

万变不离其宗。从事一个行业,要大道至简,返璞归真,从本质上解读这个行业的关键词。

京东的由来围绕的一直是零售的本质,即:借助互联网,以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,从而重构供应链系统,达到降低成本,提升效率的目的,最终为消费者创造价值。

那么,休闲农业的本质是什么呢?

休闲农业以城市居民为主要客源市场,利用田园风光、自然资源及环境,结合农林渔牧生产、农业经营活动、农村文化及农家生活,融入观光、休闲、度假等旅游休闲功能,是一种特色农旅产业。

其基础是农业,目的是休闲,本质是体验。用体验来创新休闲农业,设计和开发各类体验项目,更好地满足消费者的休闲消费需求。

2、融资、战略、博弈,做强自身品牌

融资--没有钱是不行的

战略--打造自身核心竞争力

博弈--树立独特品牌,打败竞争者

京东通过融资,为自己赚取了规模扩张及上市的资本,通过三大战略(转行做电商、全品类扩张、自建仓配一体的物流体系)实现了自身的核心竞争力,通过用规模换取话语权,渠道上游化等赢得了与供销商之间的博弈。最终,京东干翻新蛋、超越当当及亚马逊中国,成为拥有自身品牌的互联网强者。

那么,休闲农业的发展也是如此。

做休闲农业,从选址开始,就进入了树立品牌的道路,明确自己要做什么,针对那类客群,要有精准的定位与开发模式,怎样去打造自己的核心竞争力,怎样与周边的休闲农业竞争者博弈。众多问题,需要开发中冷静理智,并保持超前的眼光与敏锐的市场觉察力。

好的是,目前市场上有很多专业的规划咨询机构,可以提供智力支持。做一个好的规划方案,既可以通过政府审批,获得专项资金支持,也可以用于招商引资;更帮您准确定位,打造品牌。学会借力,也是智者的表现。

3、极致用户体验的价值观

顾客就是上帝,京东价值观的核心是客户为先。从页面访问速度、下单是否流畅,出货是否速度,售后是否及时等各个环节把控,最终让用户真正体验到“多快好省”这四个字。目前,京东的品质及物流、售后都有自己的保障,大批的用户很信赖京东。

休闲农业,区别于传统的大众观光,打造极致用户体验,可以保持游客粘度,提升自身的吸引力。从园区的硬件设施、体验项目、配套服务等各个环节,坚持用户体验至上的理念,相信会获得意想不到的收获!你把游客当上帝,上帝自然为你买账!

4、团队与管理,持续的内在动力

任何企业的运营,最终是靠人来完成的。京东建立了自身的企业文化,拥有一个强大的团队,在管理上也走向正规军。这些是保持京东持续发展的内在动力!

休闲农业的发展,不是老板一人孤军奋战,也同样需要一个团队。集聚起来一个包括农业人才、营销人才、管理人才、服务人才等各个方面人才的团队,并拥有自己的核心价值观,持续为园区的建设运营贡献力量,这样才能长远发展下去。

大道理都懂,能迈出坚实的步伐,并且不惧挑战,坚持下来,并走向成功,还是少数的!创行合一旅游规划院祝愿各位休闲农业的创业者们旗开得胜!



发表评论】  【打印此文】  【关闭窗口】 【收藏本页

 相关链接
·农业创业需要讲求适度 公分追求大利益或易失败  [2017-8-21]
 网友评论 (评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
标 题:
*
内 容: